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進(jìn)銷(xiāo)存會(huì)有出現(xiàn)負(fù)數(shù)的可能嗎

  進(jìn)銷(xiāo)存會(huì)有出現(xiàn)負(fù)數(shù)的可能嗎?負(fù)庫(kù)存是進(jìn)銷(xiāo)存管理中經(jīng)常出現(xiàn)的一種異?,F(xiàn)象,雖說(shuō)是異?,F(xiàn)象,但許多負(fù)庫(kù)存并不是錯(cuò)誤。由于產(chǎn)生負(fù)庫(kù)存的原因復(fù)雜,且往往會(huì)造成庫(kù)存成本異常,使得負(fù)庫(kù)存成了進(jìn)銷(xiāo)存管理中一個(gè)無(wú)法回避難題。下面旺店通小編將從著重分析負(fù)庫(kù)存產(chǎn)生的原因,并探討進(jìn)銷(xiāo)存軟件在處理負(fù)庫(kù)存問(wèn)題上的應(yīng)對(duì)措施。

進(jìn)銷(xiāo)存會(huì)有出現(xiàn)負(fù)數(shù)的可能嗎

  負(fù)庫(kù)存產(chǎn)生的原因

  產(chǎn)生負(fù)庫(kù)存的原因很多,除了人為差錯(cuò)外,大部分是由于賬面出入庫(kù)與實(shí)際出入庫(kù)在時(shí)間順序上的不一致造成的。如果嚴(yán)格遵循先入庫(kù)后出庫(kù)的方式,是不會(huì)產(chǎn)生負(fù)庫(kù)存的;但這種做法在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中往往行不通,所以大多數(shù)進(jìn)銷(xiāo)存管理都會(huì)在一定范圍內(nèi)允許出現(xiàn)負(fù)庫(kù)存。下面總結(jié)了產(chǎn)生負(fù)庫(kù)存的常見(jiàn)原因:

  先賣(mài)后買(mǎi)

  顧客要購(gòu)買(mǎi)的商品缺貨,從附近的商家或批發(fā)商處暫借過(guò)來(lái)銷(xiāo)售給客戶,事后再補(bǔ)上采購(gòu)入庫(kù)單。這種情況下是先開(kāi)銷(xiāo)售出庫(kù)單,之后才錄入采購(gòu)入庫(kù)單的,所以在開(kāi)銷(xiāo)售出庫(kù)單后,該商品的庫(kù)存量就變成了負(fù)值。

  暫估入庫(kù)與紅沖

  采購(gòu)商品如果貨到但發(fā)票未到,這時(shí)無(wú)法正式入庫(kù),可以采取暫估入庫(kù)的方式。即先估價(jià)入庫(kù),然后在月末結(jié)賬時(shí)紅沖該暫估入庫(kù),下月初再重新暫估入庫(kù),直到收到正式發(fā)票后入庫(kù)為止。在暫估入庫(kù)的月末紅沖后,庫(kù)存就可能變成負(fù)值。

  還有一種情況就是入庫(kù)單錄入錯(cuò)誤,需要紅沖之后重新開(kāi)新的入庫(kù)單,在紅沖掉舊入庫(kù)單且尚未開(kāi)新入庫(kù)單時(shí),庫(kù)存數(shù)量就有可能出現(xiàn)負(fù)值。

  庫(kù)存報(bào)溢

  實(shí)際庫(kù)存數(shù)量大于賬面庫(kù)存數(shù)量,這時(shí)候如果按實(shí)際庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行銷(xiāo)售就可能出現(xiàn)負(fù)庫(kù)存。

  如:賬面庫(kù)存數(shù)量為10個(gè),實(shí)際庫(kù)存數(shù)量為15個(gè),這時(shí)候銷(xiāo)售出庫(kù)12個(gè),賬面庫(kù)存就變成了-2個(gè)。

  人為差錯(cuò)

  還有部分負(fù)庫(kù)存時(shí)人為錯(cuò)誤造成的,比如采購(gòu)入庫(kù)時(shí)填寫(xiě)數(shù)量錯(cuò)誤,數(shù)量填少了,而實(shí)際出庫(kù)時(shí)按庫(kù)存實(shí)際數(shù)量出庫(kù),就可能出現(xiàn)負(fù)庫(kù)存。

  軟件計(jì)算錯(cuò)誤

  有些進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件本身不完善,可能發(fā)生漏算出入庫(kù)的情況,造成庫(kù)存成本異常。

  負(fù)庫(kù)存帶來(lái)的管理難題

  出現(xiàn)負(fù)庫(kù)存就意味著賬面庫(kù)存與實(shí)際庫(kù)存之間存在差異,這種差異可能是工作差錯(cuò)造成,也可能是業(yè)務(wù)流程上的先后順序顛倒(如先賣(mài)后買(mǎi))導(dǎo)致。不管是什么原因?qū)е仑?fù)庫(kù)存,這都是一種非正常的場(chǎng)景,在出現(xiàn)負(fù)庫(kù)存后應(yīng)仔細(xì)檢查并分析原因,逐漸減少出現(xiàn)差錯(cuò)以及規(guī)范業(yè)務(wù)流程順序。

  負(fù)庫(kù)存可能導(dǎo)致成本異常,在負(fù)庫(kù)存的情況下出庫(kù),意味著當(dāng)前出庫(kù)的商品是將來(lái)采購(gòu)入庫(kù)的商品,由于是將來(lái)采購(gòu)入庫(kù)的商品,所以成本只能通過(guò)推測(cè)得出。而導(dǎo)致成本異常的根源就是這個(gè)推測(cè)的成本,如果推測(cè)的成本與將來(lái)實(shí)際采購(gòu)入庫(kù)商品的成本相差很大,就會(huì)嚴(yán)重影響庫(kù)存商品的成本。如果推測(cè)的成本大于實(shí)際成本,可能導(dǎo)致庫(kù)存商品成本偏低,甚至為負(fù)值;如果推測(cè)的成本小于實(shí)際成本,則可能導(dǎo)致庫(kù)存商品成本偏高。

  舉例:

  負(fù)庫(kù)存的應(yīng)對(duì)措施

  避免人為錯(cuò)誤

  在嚴(yán)格按先入庫(kù)后出庫(kù)的情況下如果出現(xiàn)負(fù)庫(kù)存,則說(shuō)明存在人為錯(cuò)誤。這時(shí)應(yīng)仔細(xì)檢查核對(duì),找出差錯(cuò)并修正。

  規(guī)范操作

  對(duì)于庫(kù)存報(bào)溢造成的負(fù)庫(kù)存,可以先開(kāi)報(bào)溢單,然后再開(kāi)出庫(kù)單,就不會(huì)出現(xiàn)報(bào)溢的情況了。

  合理預(yù)估成本,避免成本異常

  應(yīng)注意負(fù)庫(kù)存情況下的出庫(kù)單成本,合理預(yù)估出庫(kù)成本可以有效避免出現(xiàn)庫(kù)存成本異常的情況。在估計(jì)出庫(kù)成本時(shí),應(yīng)考慮將來(lái)入庫(kù)成本的變化,即根據(jù)未來(lái)的入庫(kù)成本來(lái)估計(jì)現(xiàn)在的出庫(kù)成本。

  使用調(diào)價(jià)單人為調(diào)整

  在已經(jīng)造成成本異常時(shí),可以通過(guò)人為調(diào)整庫(kù)存成本來(lái)進(jìn)行修正。


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