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使用電商ERP如何降低成本？

作者：未知發(fā)布時間：2022.03.11 瀏覽量：1341

　　電商ERP是怎么降低企業(yè)成本的?想知道的話可以在線咨詢旺店通的客服。

　　現(xiàn)在電商ERP可以說占據了電商服務的市場，企業(yè)都知道一個好的ERP可以改變一個企業(yè)，但是當企業(yè)上了一款電商ERP軟件之后，它究竟能給企業(yè)帶來什么樣的好處?是怎么樣使得企業(yè)的成本降下來了?下面詳細來講解。

使用電商ERP如何降低成本？

　　電商ERP主要通過以下四點降低了企業(yè)的成本：

　　1、庫存的精準管理

　　在以往的傳統(tǒng)管理中，庫存一直是困擾企業(yè)的大問題。我們都知道市場有淡旺季之分，旺季時企業(yè)自然會進行囤貨來應對，但是這種囤貨往往是建立在經驗和人為的判斷上的，一旦出錯，那么面對的將是庫存積壓、爆倉的問題，所以以往企業(yè)在庫存管理方面耗費了大量的資金和人力，收效甚微。而電商ERP憑借其精準化庫存的管理模塊，成功幫企業(yè)解決了這個問題，節(jié)省了大量的資金和人力資源，讓企業(yè)無需對供貨或者缺貨的問題產生后顧之憂。

　　2、采購成本的降低

　　傳統(tǒng)的采購都是依靠人力來完成，而一些老員工常常會通過吃回扣的方式讓企業(yè)受損，新員工又有著高價低質的問題，這些問題的存在，不僅僅是企業(yè)在資金方面的損失，更加使企業(yè)無法獲得低價高質的產品，讓企業(yè)產品無法在市場上形成有力的競爭。但是電商ERP不同，它通過實時跟蹤、同步，采購協(xié)調的方式，有效避免了采購環(huán)節(jié)的灰色地帶，這樣一來大大降低了企業(yè)在采購環(huán)節(jié)所需的投入。

　　3、財務管理成本的降低

　　企業(yè)的核心是財務數(shù)據，傳統(tǒng)的財務統(tǒng)計依靠人力核算，數(shù)據一旦龐大，不僅需要加派人手，同時還要面臨出錯的風險，員工不滿意，企業(yè)不放心。電商ERP的財務模塊，通過實時的報表，數(shù)據統(tǒng)一儲存，避免了出錯的可能，同時還提供報表的智能篩選、批量處理等功能，減輕了財務人員的壓力。

　　4、更加高效的運轉

　　整合資源、高效運轉，這是電商ERP的核心所在。電商ERP通過各個獨立模塊，計算生產周期，以及其所需的原材料數(shù)據，使得各個環(huán)節(jié)精準結合，不會出現(xiàn)原來的各個環(huán)節(jié)之間溝通不利、多個環(huán)節(jié)停下等待某一環(huán)節(jié)的情況，讓企業(yè)的所有資源都被整合起來，更加高效的運轉，從而創(chuàng)造比以前更高的價值。

　　電商ERP是怎么降低企業(yè)成本的，看了旺店通的回答，想必大家心里也有了一定的了解，簡單的說，就是通過電商ERP自身的財務模塊、倉儲管理模塊、采購模塊、訂單管理模塊等等相結合，環(huán)環(huán)相扣，最終高效運轉，降低企業(yè)的成本。

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