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erp實施的失敗

  erp系統(tǒng)是當下諸多企業(yè)必備的管理工具,但是說到上erp很多企業(yè)又愛又怕,為什么這么說呢?愛的是erp可以幫助企業(yè)的發(fā)展提供動力,怕的是如果沒有好的實施方案企業(yè)就不得不面臨erp實施的失敗的困境,其實erp實施的失敗是有原因的,下面小編就來為大家簡單說說,希望可以幫助大家更好的實施erp。

erp實施的失敗

  erp實施的失敗的原因:

  1.契合度原因

  erp系統(tǒng)是企業(yè)資源計劃的簡稱,目前市面上的erp分有兩種,一種是通用的erp另外一種是行業(yè)erp,因為每個行業(yè)都是不樣的,所以賣家要在選擇購買erp系統(tǒng)之前,一定要先詢問好自己這個商業(yè)的適不適合使用!

  2、erp產(chǎn)品柔性不足

  erp的巨頭它最大的特點就是死板、難用,而國內(nèi)的erp則不一樣,如用友、友數(shù)之類的。因為國內(nèi)的軟件在做起來之前都是經(jīng)過成功項目堆起來的,一直在實踐中不斷的優(yōu)化產(chǎn)品。但是呢蘿卜青菜各有所愛,這是只是想要說明,并不是國外的就是好的!

  3.認識不足

  很對企業(yè)對erp系統(tǒng)認識還不足,erp系統(tǒng)是提升管理,但是它也只是建立在人的基礎(chǔ)上,需要人工去操作的,不是只要裝了系統(tǒng)就可以不管不顧了。erp系統(tǒng)能為企業(yè)帶來數(shù)據(jù)與管控,同時幫助企業(yè)分析問題。但這其中也需要員的操作才可以實現(xiàn)!erp的運行是要有理有據(jù)的,想要系統(tǒng)運行的好話就的需要數(shù)據(jù)來支撐!

  所以知道erp實施的失敗的原因后大家一定要找到好的解決方案,最主要的還是要尋找一款適合自己企業(yè)的erp系統(tǒng),在這里推薦一款目前比較不錯的erp系統(tǒng)——旺店通erp。

  旺店通erp系統(tǒng)是一款簡單好用、功能強大的店鋪管理軟件,兼容性很強,支持多平臺對接,具有進銷存管理、倉庫管理、消費系統(tǒng)等服務,還可以根據(jù)區(qū)域按照就近發(fā)貨,系統(tǒng)涵蓋訂單、倉儲等核心管理模塊,滿足電商經(jīng)營的核心管理需求,助力企業(yè)提效降本,規(guī)?;l(fā)展,洞察電商管理需求,全場景、全規(guī)模、全方位覆蓋,以無人化、自動化為創(chuàng)新途徑逐步朝向智能化管理。

  以上就是erp實施的失敗的內(nèi)容介紹了,總之,導致企業(yè)erp實施的失敗,或在實踐中效果不理想的原因也是多種多樣,大家在實施erp之前一定要做好功課,關(guān)于erp實施方面的問題大家也可以咨詢旺店通客服。

 

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