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服裝erp系統(tǒng)軟件開發(fā)存在的問題

作者：未知發(fā)布時(shí)間：2022.05.19 瀏覽量：848

　　服裝ERP系統(tǒng)的使用可以對(duì)服裝訂單、庫存等進(jìn)行更好的管理，所以不少服裝企業(yè)都引進(jìn)了服裝erp系統(tǒng)，但是大家有詳細(xì)了解過服裝erp系統(tǒng)嗎，知道服裝erp系統(tǒng)軟件開發(fā)存在的問題嗎?今天旺店通小編就來簡(jiǎn)單介紹一下這個(gè)問題。

　　服裝erp系統(tǒng)軟件開發(fā)存在的問題：

　　1、投資不夠理性，對(duì)ERP的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)，盲目上ERP項(xiàng)目。

　　一些中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)ERP的思想內(nèi)涵和實(shí)施過程理解不全面、不準(zhǔn)確，認(rèn)為實(shí)施ERP就和花錢買來一套辦公軟件一樣，買回來就能用，而沒有意識(shí)到ERP的核心是管理。認(rèn)為erp是一個(gè)交鑰匙工程，對(duì)erp實(shí)施顧問的工作過程和特點(diǎn)不了解，認(rèn)為只要把erp軟件買回來，直接交給服務(wù)商進(jìn)行實(shí)施，并且把實(shí)施顧問叫做erp施工隊(duì) ，認(rèn)為實(shí)施服裝生產(chǎn)erp系統(tǒng)是erp服務(wù)商的事，企業(yè)實(shí)施erp完全依賴服務(wù)商，企業(yè)完全不了解服裝生產(chǎn)erp系統(tǒng)。

　　這種認(rèn)識(shí)上的錯(cuò)誤導(dǎo)致我國許多中國中小民營企業(yè)將ERP項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算的絕大部分都花在購買服務(wù)功能齊全的ERP軟件管理系統(tǒng)上，而忽視了企業(yè)發(fā)展自身的需求，忽視了對(duì)人員的培訓(xùn)和系統(tǒng)設(shè)計(jì)流程的調(diào)整。這種本末倒置的做法必然導(dǎo)致erp項(xiàng)目最后以失敗而告終。

　　2、企業(yè)管理水平、觀念落后，ERP項(xiàng)目管理不力。

　　erp項(xiàng)目實(shí)施非常復(fù)雜，不僅包括軟件配置、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，還涉及到企業(yè)的管理系統(tǒng)和工作方法。由于建設(shè)周期長、資金投入大，而ERP應(yīng)用卻不能產(chǎn)生立竿見影的效益，對(duì)于中小型企業(yè)而言非常不利，將提高企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目實(shí)施成本，甚至導(dǎo)致最終建成的ERP系統(tǒng)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。而很多服裝企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到erp項(xiàng)目工程的復(fù)雜性和系統(tǒng)性，缺乏有效的項(xiàng)目管理，這是造成erp工程進(jìn)度拖延、預(yù)算超標(biāo)的直接原因。

　　服裝企業(yè)的管理模式相對(duì)落后，仍處于傳統(tǒng)的手工體驗(yàn)管理狀態(tài)。在管理工作過程中，一些公司規(guī)章制度發(fā)展滯后，企業(yè)財(cái)務(wù)管理粗線條問題存在隨機(jī)性、主觀性和不規(guī)范性，制度不完善，一些規(guī)章制度建設(shè)不到位。這些都制約了在線進(jìn)銷存軟件系統(tǒng)在企業(yè)的成功實(shí)施。進(jìn)銷存軟件不僅是一種先進(jìn)的管理工具，還融合了先進(jìn)管理思想，如果企業(yè)自身的管理缺乏一定的基礎(chǔ)，即使上了進(jìn)銷存軟件，也發(fā)揮不了多大作用。

　　3、ERP項(xiàng)目專業(yè)人才缺乏。

　　目前企業(yè)ERP應(yīng)用面臨的主要問題是，如何培養(yǎng)造就一批既有理論基礎(chǔ)，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才，以滿足企業(yè)不斷增長的信息化建設(shè)需要，缺乏人才是ERP實(shí)施中的瓶頸。企業(yè)對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件缺乏應(yīng)用基礎(chǔ)。

　　一方面，服裝生產(chǎn)實(shí)施erp系統(tǒng)需要具備一定計(jì)算機(jī)知識(shí)、熟練使用erp系統(tǒng)的人才，以保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行;另一方面，需要具備計(jì)算機(jī)技術(shù)知識(shí)和企業(yè)管理知識(shí)的復(fù)合型人才來管理、維護(hù)和重新開發(fā)系統(tǒng)。我國很多服裝企業(yè)的管理人員和業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)達(dá)不到ERP的要求。企業(yè)的管理通常局限于原有的管理體系和思維，導(dǎo)致ERP系統(tǒng)的引入，給企業(yè)帶來了錯(cuò)誤的方向，對(duì)新的管理思想和技術(shù)知識(shí)的接受能力較弱，相關(guān)專業(yè)人才缺乏。

　　以上就是服裝erp系統(tǒng)軟件開發(fā)存在的問題的介紹了，希望本文的介紹能對(duì)大家有所幫助，大家不知道選哪個(gè)服裝erp系統(tǒng)的話，可以考慮旺店通服裝erp，旺店通為大家提供免費(fèi)試用，試用過后才知道適不適合。

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服裝ERP系統(tǒng)

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