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erp系統(tǒng)對企業(yè)重要嗎?

  現(xiàn)如今,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,分工越來越細,各部門的信息不能共享,會賣到信息的傳遞速度慢,從而制約著企業(yè)的發(fā)展。因此,當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的階段,常規(guī)的管理顯然已不能滿足現(xiàn)實發(fā)展的需要,而是需要實現(xiàn)ERP管理。那么erp系統(tǒng)對企業(yè)重要嗎?實現(xiàn)ERP管理有何意義呢?下面旺店通erp小編為您介紹:

erp系統(tǒng)對企業(yè)重要嗎?

  實現(xiàn)ERP管理的意義,如下:

  1、促進企業(yè)運行效率的提高。

  企業(yè)運用ERP經(jīng)營管理理念,能夠在更大程度上提高其運行效率,這是由ERP的特點所決定的。ERP主要提供集成的信息體系,以實現(xiàn)業(yè)務(wù)資料和數(shù)據(jù)的共享為目的,通過及時的、準(zhǔn)確的企業(yè)信息資料的傳遞與分享,使得企業(yè)能夠?qū)τ谡麄€的人力、物力、財力等資源信息進行整合,實現(xiàn)有效的調(diào)控與管理,從而在很大限度上作出較為合理的布局與配置,實現(xiàn)資源利用,進而提高了企業(yè)的運行效率。

  2、促進企業(yè)運營成本的降低。

  企業(yè)管理中使用ERP系統(tǒng)明顯效果就是實現(xiàn)了運營成本的降低,ERP注重對于企業(yè)綜合資源的整合,以現(xiàn)代信息技術(shù)為依托,建立起企業(yè)的資源信息庫,將企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、采購、財務(wù)、人力資源管理等各個環(huán)節(jié)納入到整個的信息資源庫中,從而實現(xiàn)了對于企業(yè)的綜合把握與調(diào)控,是信息技術(shù)的產(chǎn)物。基于這一特點,ERP能夠降低企業(yè)的運營成本就不足為奇。在ERP中,企業(yè)的管理人員減少了百分之十、企業(yè)的生產(chǎn)加工采購期提前縮短了百分之五十、企業(yè)的總庫存量下降了百分之四十。這些人力資源的節(jié)約、庫存費用的降低、采購費用的節(jié)省,都會降低企業(yè)的經(jīng)營成本,從而為企業(yè)節(jié)約出更多的再生產(chǎn)資金,以擴大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模。

  3、促進企業(yè)經(jīng)營管理方式的轉(zhuǎn)變。

  ERP管理應(yīng)用改變了企業(yè)的經(jīng)營管理方式是不爭事實,在ERP應(yīng)用之前,企業(yè)的經(jīng)營管理模式較為混亂,企業(yè)內(nèi)部各個部門之間各自為戰(zhàn),經(jīng)營管理滯后的現(xiàn)象屢禁不止,使得企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理問題往往成為制約企業(yè)進步發(fā)展、進一步突破的瓶頸。而現(xiàn)代經(jīng)營理念之下的ERP企業(yè)管理模式,則以其高度集成化的系統(tǒng)軟件,強調(diào)在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中,要樹立全局意識和整體觀念,將企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、采購、工程技術(shù)等各個子系統(tǒng)綜合而成為一個一體化的經(jīng)營系統(tǒng),從而使得各個子系統(tǒng)、子部門在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資源調(diào)度環(huán)境下協(xié)調(diào)工作。ERP的應(yīng)用,使得企業(yè)管理部門增加了事前控制和及時反映的速度。

  4、促進企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作規(guī)范化。

  在企業(yè)的運營管理中,ERP規(guī)范和理順了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,取消了企業(yè)在業(yè)務(wù)處理過程之中的重復(fù)勞動現(xiàn)象,實現(xiàn)了企業(yè)業(yè)務(wù)處理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理模式注重對于人的控制和管理,為了獲得更多的經(jīng)濟效益,企業(yè)往往專注于對于員工的硬性控制與管理,以效益為企業(yè)所有的經(jīng)營管理工作的中心,從而在很大程度上忽視了對于員工的合法權(quán)益的保障與維護,降低了員工對于企業(yè)工作的熱情于積極性,不利于企業(yè)的整體發(fā)展與進步。ERP管理則注重企業(yè)以“法治”代替“人治”,注重企業(yè)的各個流程與部門的管理的規(guī)范化與制度化,從而在很大程度上降低了企業(yè)制度與員工合法利益之間的矛盾,使得企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作能夠得到加強了,也保障了企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作的質(zhì)量。

  綜上所述,就是實現(xiàn)ERP管理的意義。ERP是當(dāng)代信息技術(shù)發(fā)展之下的產(chǎn)物了,實現(xiàn)了對于企業(yè)經(jīng)營管理的數(shù)據(jù)化和信息化,是適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。所以,企業(yè)要規(guī)范化、規(guī)?;?、國際化,引入ERP管理是必然的。

 

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