怎么判斷erp實施成功

作者：未知發(fā)布時間：2022.04.20 瀏覽量：732

　　雖然大家都在使用erp系統(tǒng)，但是你對電商erp了解多少呢?怎么判斷erp實施成功?想必這是大家在erp實施后最想知道的問題，判斷erp是否成功實施要從哪些方面考慮呢?針對這一問題的答案我們可以先關(guān)注下旺店通的官網(wǎng)，或者在線咨詢下旺店通的客服人員，旺店通ERP隸屬于慧策旗下，公司于2011年在北京成立，是中大型線上零售企業(yè)管理平臺，以一體化智能零售解決方案，幫助零售企業(yè)數(shù)字化智能化升級，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)?；l(fā)展。

怎么判斷erp實施成功

　　怎么判斷erp實施成功?判斷erp是否成功實施要從以下幾個方面考慮：

　　一、從用戶評價的角度來看

　　用戶評價包含企業(yè)和個人兩個維度，分別來自企業(yè)需求和個人需求兩方面。企業(yè)需求歸根到底是實施ERP系統(tǒng)后企業(yè)要實現(xiàn)的目標(biāo)、解決的問題和避免的風(fēng)險有沒有滿足。個人需求比如產(chǎn)品的應(yīng)用體驗，對廠商和顧問的印象和感覺，個人從中受益還是受影響等諸多方面。

　　旺店通ERP系統(tǒng)給每位前來咨詢的用戶配備專業(yè)的銷售顧問，可根據(jù)企業(yè)行業(yè)、當(dāng)下問題、想要實現(xiàn)的目標(biāo)提供相對應(yīng)的解決方案，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程、信息數(shù)據(jù)、應(yīng)用軟件等的無縫集成，全面滿足企業(yè)管理之所需，并提供免費(fèi)試用，直至用戶滿意為止。

　　二、從用戶使用的角度來看

　　ERP系統(tǒng)實施的成功與否要在大多數(shù)用戶使用較長一段時間后才有相對客觀的評價。比如，選購的系統(tǒng)是否已全部運(yùn)行起來，企業(yè)高層是否運(yùn)用系統(tǒng)提供的信息進(jìn)行管理和決策，員工是否相信系統(tǒng)、使用系統(tǒng)，企業(yè)是否有人在管理和維護(hù)系統(tǒng)，是否建立了系統(tǒng)要求的工作準(zhǔn)則與業(yè)務(wù)流程，并在嚴(yán)格執(zhí)行和持續(xù)優(yōu)化。這些都是從使用者的角度去評判系統(tǒng)實施的成敗。

　　在購買旺店通ERP系統(tǒng)后，為滿足每位員工都能投入使用，首先會安排一對一專屬客服，協(xié)助企業(yè)完成軟件的安裝、實施，員工在操作過程中遇到任何問題都可咨詢并會快速響應(yīng);其次，如企業(yè)需要會安排實施工程師現(xiàn)場指導(dǎo)和培訓(xùn)，完善企業(yè)管理流程，增加實施成功率;最后，每天都會有培訓(xùn)講師線上培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及每個細(xì)小功能使用，在后臺報名即可免費(fèi)獲取。為的就是讓每個企業(yè)實施成功，讓每位用戶用的省心、舒心、放心。

　　三、從效益的角度來看

　　ERP效益很少是系統(tǒng)上線就能立即顯現(xiàn)出來，必須要穩(wěn)定運(yùn)行和熟練使用一段時間后，ERP產(chǎn)生的各種效益才會逐步顯現(xiàn)。效益有無形和有形之分，有形效益容易度量，而無形效益更多在于感知。例如通過ERP系統(tǒng)的實施采購成本、生產(chǎn)成本的減少，員工工作效率的提高，企業(yè)管理流程的標(biāo)準(zhǔn)都是最有效的體現(xiàn)。

　　怎么判斷erp實施成功?旺店通已經(jīng)給出了以上回答，希望能夠幫助到大家，想要了解更多關(guān)于erp的情況，請繼續(xù)關(guān)注旺店通官網(wǎng)，旺店通作為電商管理軟件服務(wù)品牌，擁有旺店通ERP企業(yè)版、旺店通ERP旗艦版、跨境ERP、EKB、旺店通WMS等多個產(chǎn)品，為零售企業(yè)的電商經(jīng)營提供訂單管理、倉儲管理雙加持服務(wù)，降本增效。

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ERP系統(tǒng) 電商ERP

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