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電商ERP系統(tǒng)切換時要注意什么

  現(xiàn)階段,已經(jīng)有越來越多的企業(yè)開始通過ERP系統(tǒng)來實現(xiàn)信息化管理了。ERP系統(tǒng)是一種業(yè)務(wù)流程管理軟件,它整合了運營的所有方面,包括產(chǎn)品計劃、開發(fā)、制造、銷售和營銷,使公司可以使用集成在一起的應(yīng)用程序系統(tǒng)來管理業(yè)務(wù)并自動執(zhí)行許多后臺功能。而ERP系統(tǒng)實施到期后,往往都是需要進行切換的。那么ERP系統(tǒng)切換時要注意什么呢?下面旺店通erp小編為您介紹。

電商ERP系統(tǒng)切換時要注意什么

  電商ERP系統(tǒng)切換時要注意以下方面:

  1、要充分準備數(shù)據(jù),不要偷工減料

  “ERP的成功三分靠軟件,七分靠實施,十二分靠數(shù)據(jù)”,這句話很多人都聽到過,也能理解,但不一定知道如何做才算數(shù)據(jù)準備充分。誠然,選擇不同的ERP軟件系統(tǒng),不同的顧問對數(shù)據(jù)準備的要求不盡相同,但是差別不會很大。關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)準備詳細到什么程度,如物料的計劃參數(shù),按照嚴格的要求每個物料都需要定義,而且定義的計劃參數(shù)應(yīng)該同現(xiàn)實一致,否則ERP系統(tǒng)的計劃功能不可能順利運轉(zhuǎn)。

  2、要堅持應(yīng)用系統(tǒng),不要隨意另搞一套

  世上沒有十全十美的事物,ERP也不例外。理論上說ERP可以覆蓋企業(yè)管理的方方面面,實際上并非如此。即便能夠?qū)崿F(xiàn),也是一個過程,通常在實施的幾個月內(nèi)是不可能達到的。

  3、要有應(yīng)急處理方案,不要搞并行操作

  不少人喜歡在ERP系統(tǒng)切換上線后搞一段時間的并行操作,覺得這是最保險的,非如此不可。此說流傳甚廣,流毒也甚廣,并行操作有百害而無一利,是必須拋棄的大謬論。支持并行操作的理由之一是新的系統(tǒng)剛開始使用,為了保證日常業(yè)務(wù)正常運行,不受數(shù)據(jù)準備、系統(tǒng)穩(wěn)定性、人員熟練度等影響,有必要舊系統(tǒng)并行操作一段時間??瓷先ビ械览?,實際推敲并非如此。

  電商ERP系統(tǒng)切換時要注意什么?以上便是旺店通的回答,希望對大家有幫助,旺店通作為電商管理軟件服務(wù)品牌,擁有旺店通ERP企業(yè)版、旺店通ERP旗艦版、跨境ERP、EKB、旺店通WMS等多個產(chǎn)品,為零售企業(yè)的電商經(jīng)營提供訂單管理、倉儲管理雙加持服務(wù),降本增效。


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