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企業(yè)ERP系統(tǒng)很難上手的原因

作者：未知發(fā)布時間：2022.04.08 瀏覽量：1217

　　近年來，愈來愈多的企業(yè)逐漸引進ERP系統(tǒng)，以求獲得工作管理的提升。想法很好，但現(xiàn)實很殘酷。我國上ERP系統(tǒng)的企業(yè)大多數(shù)都以失敗告終，真正意義上用起來的很少。究竟是什么原因造成企業(yè)上ERP系統(tǒng)失敗?下面旺店通小編就給大家分享一下：

　　1、企業(yè)沒有真正意義上了解ERP系統(tǒng)

　　信息化爆炸的今天，我們難以從本質(zhì)上了解到事情的真相。媒體對ERP系統(tǒng)的大肆宣揚，讓企業(yè)以為找到生存的“救命稻草”，可ERP系統(tǒng)的存在，從不是為了錦上添花，反而是為了“錦上添花”啊!

　　如果想要運作開來，一定要整個企業(yè)全方位投放配合，而不僅僅只是某一個崗位的事情。

　　2、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對ERP系統(tǒng)了解及投放不足

　　通常情況下，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對ERP系統(tǒng)依然只是有初步了解的。但問題是有一些企業(yè)高層管理者對ERP系統(tǒng)的了解只限軟件供應(yīng)商及各種媒體的宣傳，只曉得系統(tǒng)能給企業(yè)造成效益，并沒有真正意義上加入到ERP系統(tǒng)的運作中來。

　　因為ERP系統(tǒng)是一個企業(yè)全方位的長期性的管理活動，要是沒有企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的長期不懈的積極開展，系統(tǒng)運用只是形式化，到最后的迫不得已停用。

　　3、企業(yè)本身基礎(chǔ)管理較弱

　　業(yè)內(nèi)流傳著這樣子一段話：“三分軟件，七分組織，十二分數(shù)據(jù)信息”，由此可見數(shù)據(jù)信息對企業(yè)運作ERP系統(tǒng)而言，顯著至關(guān)重要?？蓵r下，我國許多企業(yè)內(nèi)部管理水平較為欠缺，數(shù)據(jù)資料的精確性、及時性較為差，而數(shù)據(jù)信息的精確性正好是ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)。如果數(shù)據(jù)資料紊亂，后續(xù)管理可將亂成一團糟。

　　4、企業(yè)上ERP系統(tǒng)時過分求大求全

　　想要迅速上手ERP系統(tǒng)是件好事，但是許多企業(yè)卻有一些急功近利，喜歡求大求全，剛上ERP系統(tǒng)最好全都一步到位，所有的功能模塊全部都運用上。

　　旺店通小編最后總結(jié)：企業(yè)要想成功上ERP系統(tǒng)，就一定要全方位、深層次的了解ERP系統(tǒng)中的管理思想，并要一直將此了解貫穿于ERP系統(tǒng)運用的整個過程中

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