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如何簡(jiǎn)單有效管理庫(kù)存

作者：未知發(fā)布時(shí)間：2023.02.17 瀏覽量：773

如何簡(jiǎn)單有效管理庫(kù)存？要想做好倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理，還是要回歸到倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作流程中。倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作主要包括三大環(huán)節(jié):收貨、在庫(kù)管理和發(fā)貨，接下來(lái)筆者做一個(gè)簡(jiǎn)單展開(kāi)。

　　在收貨環(huán)節(jié)，倉(cāng)管員要指揮裝卸工按照倉(cāng)庫(kù)規(guī)定的堆碼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行碼放，清點(diǎn)完每個(gè)代碼、批次的產(chǎn)品以后，先與進(jìn)倉(cāng)單或者到貨通知上的數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，如果有差異，找到差異原因——是工人碼放錯(cuò)誤了，還是確實(shí)到貨少了？然后，再同步進(jìn)行系統(tǒng)的收貨操作。對(duì)于到貨少的情況，裝卸工務(wù)必要在驗(yàn)收單上，讓司機(jī)簽字確認(rèn)。同時(shí)，倉(cāng)管員也要確認(rèn)，以便后續(xù)追溯。

　　在在庫(kù)管理環(huán)節(jié)，叉車(chē)司機(jī)應(yīng)當(dāng)按照系統(tǒng)的指示，將貨物轉(zhuǎn)移到指定的排位上。使用條碼管理的庫(kù)房，通常排位上也會(huì)有條碼，往指定排位放完貨以后，要進(jìn)行排位的掃碼確認(rèn)。發(fā)貨備貨時(shí)，按照系統(tǒng)提示取貨。無(wú)論是放貨還是取貨，對(duì)于排位上的異常要及時(shí)匯報(bào)(庫(kù)存差異一定要在發(fā)現(xiàn)的第一時(shí)間去解決)。在庫(kù)內(nèi)轉(zhuǎn)移貨物時(shí)，要按照相應(yīng)的作業(yè)流程和駕駛要求操作，尤其是往高位貨架存取貨物時(shí)，要規(guī)范駕駛行為，避免違規(guī)操作造成貨物從高空跌落，發(fā)生大量的貨損。

　　在發(fā)貨環(huán)節(jié)，揀貨人員在從相應(yīng)的排位上取完貨后，要對(duì)排位剩余庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；倉(cāng)管員要對(duì)揀貨人員所備的貨物進(jìn)行復(fù)核。有了雙重復(fù)核，基本上可以避免多發(fā)和錯(cuò)發(fā)。另外，如果資金條件允許，盡量布置一些攝像頭對(duì)所有的進(jìn)出貨口和人員進(jìn)出通道進(jìn)行覆蓋。除了震懾作用，也可以幫助庫(kù)存管理人員追蹤發(fā)錯(cuò)或者丟失的貨物。

　　庫(kù)存管理，是倉(cāng)儲(chǔ)管理中一個(gè)非常重要的模塊。要想讓庫(kù)存更精準(zhǔn)，首先，在流程制訂中就應(yīng)該設(shè)計(jì)出確保庫(kù)存準(zhǔn)確性的規(guī)劃與執(zhí)行措施。同時(shí)，確保系統(tǒng)和實(shí)物的操作保持同步、發(fā)貨時(shí)的雙重復(fù)核等。

　　其次，定期的盤(pán)點(diǎn)非常有必要，如果盤(pán)點(diǎn)頻率太低，間隔時(shí)間過(guò)長(zhǎng)容易導(dǎo)致出現(xiàn)更多問(wèn)題。因此，倉(cāng)管員可以在日常的運(yùn)作中，增加盤(pán)點(diǎn)的頻率，如對(duì)出入庫(kù)頻率比較大的排位每天都進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；對(duì)于出入庫(kù)頻率低的排位每天盤(pán)點(diǎn)一部分，一周或者兩周整體盤(pán)點(diǎn)一次等。

　　第三，對(duì)于盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查分析，并將改進(jìn)的方法體現(xiàn)在流程中。如果是甲方把倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)外包的話，甲方的人員也要定期到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行抽盤(pán)。

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倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)

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